Cómo relanzar tu empresa

3.            CÓMO CAMBIAR para relanzar tu empresa

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Para relanzar tu empresa lo primero que hay que entender es que: Todo está interconectado

Cuando hablamos de Ventas, olvidamos que todos los departamentos de una empresa están influyen en los resultados. No se debe mejorar las ventas si la logística falla o está a tope de rendimiento, o si la administración está al borde del colapso, ya que esto nos acercaría más al fracaso.

Por tanto, muchas veces hay que atacar en distintos sitios y no sólo en un determinado departamento para relanzar tu empresa

No se puede olvidar que, en las razones de pérdida de los clientes, el 68% se lo lleva la indiferencia y la mala atención del personal de ventas y servicio; es decir por una mala acción por parte de los vendedores, supervisores, gerentes, telefonistas, secretarias, repartidores, cobradores y otros que tengan contacto con ellos.

Una vez que entendemos la dependencia de unos y otros, es cuando vemos que la innovación es un camino constante hacia la excelencia que ha de ser asumido por toda la empresa, para llegar, entre otras cosas, a encontrar la ventaja competitiva.

Por eso fracasan tantos Ceos o consultores, por no ser empresarios ni haberlo sido, por que no consiguen ver la empresa como conjunto. Limitan su actividad a retoques externos de imagen y poco más suponiendo que esto será suficiente para relanzar la empresa

Por otra parte, no todos los tipos de negocio son iguales y no se puede hablar siempre de generalidades, es necesario ser un profundo conocedor de un gremio para poder opinar con coherencia y proponer cambios significativos, y que garanticen, dentro de lo posible, éxito.

 

Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos. 
Ray Kroc
 

 

 

Si crees que te puedo ayudar en algo, mi nombre es Ramiro Salgado y puedes contactar conmigo en rsalgado@relanza360.com

 

 

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