DINAMIZAR EL COMERCIO III

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LAS ASOCIACIONES DE COMERCIO

Afortunadamente para el comerciante existen las asociaciones o, por lo menos, algunas asociaciones, que se toman muy en serio la vida del comercio local. Quizá porque, como comerciantes que son, ven perfectamente claro que el futuro del comercio urbano, según lo entendemos hoy, es desaparecer.

De hecho, el comportamiento de las asociaciones de comerciantes a las que ha sido presentado el proyecto, ha sido absolutamente diferente al de los ayuntamientos. Continuar leyendo “DINAMIZAR EL COMERCIO III”

DINAMIZAR EL COMERCIO II

 

RELANZA360 PRESENTA SU PLAN DE DINAMIZACIÓN DE COMERCIO A LOS AYUNTAMIENTOS DEL CORREDOR DEL HENARES Y ENTORNO CERCANO

EmpresasRelanza360 ha presentado en más de 15 ayuntamientos de la zona del Corredor del Henares y cercanía, un proyecto para la Dinamización del Comercio Local. De 14 de ellos, a pesar de aplaudir lo completo, necesario y novedoso que es este plan, sólo hemos recibido razones/excusas para no actuar. Continuar leyendo “DINAMIZAR EL COMERCIO II”

DINAMIZAR EL COMERCIO I

Ya es hora de hacer algo por el comercio

CIERRE

A veces, cuando desde Relanza360 hablamos con los ayuntamientos acerca de reactivar el comercio urbano que, por cierto, no sólo genera riqueza y empleo, sino que además es vertebrador de la parte social de la vida en nuestros pueblos, parece que les hablamos de una locura nuestra, pero el tema no es nuevo, como se puede ver en un artículo del Confidencial que, ya en febrero de 2013, publicaba: “Las grandes cadenas se comen al pequeño comercio y lo dejan al borde de la ruina” Continuar leyendo “DINAMIZAR EL COMERCIO I”

GESTIONAR EL CAMBIO

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El reto de las empresas actuales es adaptarse al cambio

Cambio  derivado de la crisis económica, de la evolución del mercado, de la incorporación de las nuevas tecnologías.

Muchas veces la solución está al alcance de nuestra mano. Basta con parar, alejarse del día a día, ver cómo se hacen las cosas en otras empresas, otros mercados, en otros sectores, en otros países… Pero la solución más directa es, a menudo, la menos factible: la urgencia del día a día lleva a los propietarios y directivos de empresa a no disponer de ese tiempo o de los recursos para tomar distancia y pensar en el desarrollo de su negocio. Continuar leyendo “GESTIONAR EL CAMBIO”

RELANZANDO LA EMPRESA IV

post6Cambios

4.            IMPLANTAR

Implantar y cambiar formas de hacer, por parte de todo el personal es lo más difícil, porque a todos nos cuesta cambiar y aprender cosas nuevas, todos preferimos las zapatillas viejas, feas pero cómodas, una hoja de Excel nos parece mucho más familiar que trabajar con un ERP de última generación, grande o pequeño, aunque sea evidente que las prestaciones serán mucho mayores.

El ¿qué cambiar?. En Relanza360 entendemos que esto tampoco es complicado: Formar, invertir en nuevas tecnologías,  apostar fuerte por la comunicación, detectar nuevas líneas de negocio…

Lo complicado  es que todos entiendan, disfruten y aprovechen los cambios, si no estaremos rodeados de gente que atornilla al revés. Negativos y quejosos, sembrando dudas y discordia. Continuar leyendo “RELANZANDO LA EMPRESA IV”